top of page

AI 조직개발
인공지능을 활용한 조직개발
AIORGANIZATIONAL
DEVELOPMENT
인공지능 기술을 활용하여 개인의 혁신과 조직의 개발을 돕습니다.
앵커 1
어떻게 말하는지
보여드리겠습니다.
인공지능 조직진단
인공지능 음성 인식과 텍스트 마이닝 기술을 활용한 대화 진단 서비스를 제공합니다. 자기보고(Self-report)와 다면평가(Multisource evaluation) 방식을 보완할 수 있습니다. 자기개념(Self concept)이 아닌 실제 대화를 보여줍니다.
#인공지능 #조직진단

앵커 2

인공지능도 인간지능으로
만들었습니다.
조직문화 컨설팅
조직문화의 세 가지 차원(by 에드거 샤인)을
만드는 주체도 결국 사람입니다.
알자의 조직문화 컨설팅은 창의적인 인간지능으로
인공지능을 활용합니다. 인공지능의 딥 러닝과
인간지능의 와이드 러닝의 조화를 꾀합니다.
#조직문화 #컨설팅
앵커 3
조직-팀-개인을
연결합니다.
팀 빌딩 퍼실리테이션
팀의 초목표(Super-objective)를 먼저 설정하고, 목표(Objective)를 다룰 수 있게 합니다.
개인과 팀의 비전을 스토리보드(Story board)로 그립니다.
조직의 공유가치(Shared value)를 기반으로
팀의 핵심가치(Core value)를 도출합니다.
#팀빌딩 퍼실리테이션 #aligning

앵커 4

러닝하지 않고,
트레이닝 합니다.
리더십 트레이닝
'아는데 실천이 안된다'는 리더의 말은 '나는 리더쉽이 없다'는 말과 같습니다. 말과 행동으로 실천하지 않는 리더십 러닝을 지양합니다. 알자의 리더십 트레이닝은 오직 실행을 지향합니다.
#리더십 트레이닝 #리더십
bottom of page